Recursos Humanos

¿Qués es el reclutamiento y selección de personal?

Es importante entender la diferencia entre reclutamiento y selección de personal. El reclutamiento se refiere al proceso en el que se busca a los posibles candidatos y se les anima a presentarse a una vacante real o prevista. La selección es el proceso por el que se contrata a los empleados entre los candidatos preseleccionados y se les proporciona un puesto de trabajo en la organización.

El éxito de cualquier organización depende de sus empleados. Cuando un empleado es adecuado para su trabajo, toda la empresa puede disfrutar de los beneficios de su inmejorable éxito. El reclutamiento y la selección ayudan a las organizaciones a elegir a los candidatos adecuados para los puestos correctos. Por lo tanto, entender la diferencia entre reclutamiento y selección es esencial para reducir cualquier pérdida para una organización.

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¿Qué es la selección de personal?

La selección es el proceso de identificar a una persona de entre un grupo de solicitantes de empleo con las cualificaciones y competencias necesarias para cubrir puestos de trabajo en la organización. Se trata de un proceso de RRHH que ayuda a diferenciar entre los candidatos cualificados y los no cualificados mediante la aplicación de diversas técnicas.

El término «selección» tiene la connotación de colocar a la persona adecuada en el puesto de trabajo adecuado. La selección es el proceso en el que se emplean diversas estrategias para ayudar a los contratantes a decidir qué candidato es el más adecuado para el puesto. Algunas actividades son:

  • Filtrado de perfiles
  • Eliminación de candidatos inadecuados
  • Realización de un examen (prueba de aptitud, prueba de inteligencia, prueba de rendimiento, prueba de personalidad, etc.)
  • Entrevistas
  • Comprobación de referencias

El proceso de selección es un paso que consume mucho tiempo en la experiencia de contratación de un empleado. Los responsables de RRHH deben identificar cuidadosamente la idoneidad de cada candidato para el puesto, teniendo cuidado de no pasar por alto factores importantes como la cualificación educativa, los antecedentes, la edad, etc.

Comparativas entre reclutamiento y selección de personal

La diferencia entre reclutamiento y selección puede entenderse comparando ambos procesos con las mismas características o factores. Véase la siguiente tabla.

ComparaciónContrataciónSelección
SignificadoUna actividad de búsqueda de candidatos potenciales y de fomento de su candidatura.Un proceso de selección de los mejores candidatos y ofrecerles el puesto de trabajo.
AspectosPositivo: buscar un aumento del número de candidatos.Negativo: buscar formas de reducir el conjunto de solicitantes hasta identificar un candidato ideal.
ObjetivoInvitar a más candidatos a solicitar un puesto vacante.Elegir al candidato más adecuado y rechazar al resto.
Factor claveAnunciando el trabajo.Nombrar al candidato.
SecuenciaPrimero.Segundo.
ProcesoLa organización notifica las vacantes a través de diversas fuentes y luego pone a disposición de los candidatos un formulario de solicitud.La organización hace que el solicitante pase por varios niveles (presentación de un formulario, redacción de una prueba, realización de una entrevista, etc.) para determinar si es adecuado.
EspecificacionesLa política de contratación especifica los objetivos de la contratación, proporcionando normas y reglamentos para la aplicación del programa de contratación.La política de selección consiste en una serie de métodos/pasos/etapas mediante los cuales se realizará la evaluación del candidato.
Relación contractualLa contratación sólo implica la comunicación de las vacantes y los puestos vacantes, por lo que no se establece ninguna relación contractual.La selección implica la creación de un acuerdo contractual entre el empresario y el trabajador.

Diferencias clave entre reclutamiento y selección de personal

El proceso de reclutamiento implica el desarrollo de técnicas adecuadas para atraer a más candidatos a un puesto vacante, mientras que el proceso de selección consiste en identificar al candidato más adecuado para la vacante. El reclutamiento precede al proceso de selección, y el proceso de selección sólo se completa cuando se crea una oferta de trabajo y se entrega al candidato seleccionado mediante una carta de nombramiento.

Para entender bien la diferencia entre reclutamiento y selección, hay que tener en cuenta algunos puntos.

  1. La contratación es el proceso de encontrar candidatos para el puesto vacante y animarles a solicitarlo. La selección consiste en elegir al mejor candidato del conjunto de solicitantes y ofrecerle el puesto.
  2. La contratación es un proceso positivo destinado a atraer a más y más solicitantes de empleo. La selección es un proceso negativo que rechaza a los candidatos no aptos de la lista.
  3. De las dos, la contratación es relativamente más sencilla. El reclutamiento hace que el reclutador preste menos atención al escrutinio de los candidatos individuales, mientras que la selección implica un examen más exhaustivo de los candidatos, en el que los reclutadores pretenden conocer hasta el más mínimo detalle de cada uno de ellos, de modo que puedan elegir la opción perfecta para el puesto.
  4. La contratación requiere menos tiempo y es menos exigente desde el punto de vista económico, ya que sólo implica identificar las necesidades del puesto y animar a los candidatos a que lo soliciten. La selección implica un amplio abanico de actividades, que pueden ser largas y costosas.
  5. En la contratación, la comunicación de la vacante se realiza a través de diversas fuentes, como Internet, periódicos, revistas, etc., y se distribuyen fácilmente los formularios para que los candidatos puedan presentarse. Durante el proceso de selección, la evaluación se lleva a cabo a través de varias fases de evaluación, como la presentación de formularios, exámenes escritos, entrevistas, etc.

Como le puede ayudar un software de gestión de Recursos humanos

Un software de gestión de recursos humanos tiene herramientas inteligentes que ayudan a los reclutadores a responder rápidamente a las actualizaciones a medida que los candidatos avanzan en el proceso de solicitud. Y los paneles útiles brindan a los equipos de contratación la visibilidad y los conocimientos que necesitan para avanzar rápidamente en las decisiones clave de contratación.

Funcionalidades del software de gestión de recursos humanos:

El software de gestión de recursos humanos es una aplicación informática diseñada para simplificar y automatizar tareas relacionadas con la gestión de los recursos humanos en una empresa.

Las características principales del software de gestión de recursos humanos suelen incluir:

-Gestión de nóminas y salarios: el software permite generar nóminas y calcular sueldos de forma rápida y precisa, además de facilitar la administración de los pagos.

-Gestión de contratos: el software puede ayudar a crear, almacenar y acceder fácilmente a todos los contratos laborales.

-Gestión del personal: el software simplifica la gestión del personal, desde la solicitud y selección de candidatos hasta el registro y control del personal.

-Recursos para el desempeño: el software pone a disposición herramientas útiles para evaluar el rendimiento del personal y planificar el desarrollo profesional.

Con el software de recursos humanos de buk.mx, tu empresa puede:

-Evaluar las necesidades de capacitación y desarrollo.
-Identificar las áreas en las que los empleados necesitan mejorar.
-Proporcionar herramientas para que los empleados puedan autoevaluarse y hacer planes de carrera.
-Poner en marcha programas efectivos de entrenamiento y desarrollo.
-Seguir el progreso y medir los resultados del desempeño individual y del grupo.

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