¿Cuáles son los pasos para atraer gente a su empresa de construcción?
¿Cómo puede atraer a grandes personas para que trabajen en su empresa de construcción? O quizás, dado el clima actual, ¿cómo puedes atraer a cualquier persona? El reto del sector de la construcción es que, al mismo tiempo que se convierte en un sector apasionante y variado, tiene un problema de imagen. La percepción popular de la construcción se puede resumir a menudo como trabajadores en monos de trabajo sucios cavando agujeros con palas. Por lo tanto, cualquier campaña de reclutamiento exitosa debe tener en cuenta dos cosas: lo que usted necesita en términos de candidatos; y lo que puede hacer para que la construcción se vea bien para los candidatos con cualquier tipo de experiencia que satisfaga sus necesidades de personal.
Índice de Negocio
Planifique los perfiles que necesita
A medida que su empresa de construcción crece, su reclutamiento puede ser impulsado por los requisitos para:
- Habilidades de orientación manual. Albañiles, plomeros, electricistas y vidrieros, por ejemplo.
- Habilidades de cara al cliente. El personal de ventas y los gerentes de cuenta están en esta categoría, preferiblemente con las habilidades para usar aplicaciones de gestión de clientes de construcción también.
- Habilidades de gestión de la construcción. Los proyectos de mayor envergadura requerirán gerentes con buenas habilidades organizativas, de gestión de proyectos y de gestión de personas.
- Habilidades en nuevas tecnologías. Los empleados se sentirán cómodos con el software, los modelos informáticos y la alta tecnología de diferentes tipos. Pueden o no haber trabajado en la construcción antes.
Haga sus descripciones de trabajo
Con la descripción general de sus necesidades de contratación del paso anterior, el siguiente paso es hacer descripciones precisas de las funciones para los puestos específicos que se van a cubrir. Una descripción clara del trabajo de construcción le ayudará a mantenerse en el camino correcto en su proceso de búsqueda y entrevista. Por lo general, se declarará:
- Las habilidades exactas para la posición
- Si la posición es temporal o permanente
- Antecedentes probables de candidatos con los conocimientos o experiencia requeridos
- Cualificaciones necesarias, ya sean educativas o profesionales
Realice su búsqueda de reclutamiento
Los anuncios en línea para la contratación de personal de construcción ahora juegan un papel importante en conseguir sus requisitos frente a los candidatos adecuados. Las posibilidades incluyen:
- Páginas clasificadas gratis en línea
- Sitios web de empleo, especialmente los especializados en construcción
- Medios sociales, especialmente para reclutar empleados con mayor capacidad tecnológica
- Oficinas de empleo en escuelas y universidades locales
Algunas empresas están ampliando sus esfuerzos de contratación para asegurarse de incluir a hombres y mujeres, así como a diferentes grupos étnicos. Son conscientes de que, dada la escasez de mano de obra, tendrán que atraer el talento adecuado allí donde exista.
Realizar entrevistas
Dependiendo del tipo y nivel del puesto a cubrir, los candidatos pueden necesitar asistir a una o más entrevistas con su empresa. Deje claro el proceso de la entrevista al principio. Los entrevistadores tienen diferentes estilos, pero en términos generales:
- Apunte a un intercambio franco y abierto sobre lo que usted quiere y lo que el candidato puede hacer.
- Permita que transcurran unos minutos para que los candidatos se sientan cómodos. Ambos sacarán más provecho de la entrevista.
- Haga preguntas abiertas (comenzando con’Qué’ o’Cómo’, por ejemplo) para iniciar una conversación.
- Concluya agradeciéndoles por su tiempo y diciéndoles el siguiente paso en el proceso, si será una decisión de sí (oferta de trabajo) o no (no oferta de trabajo) de su parte, o una nueva entrevista.
Presentar condiciones de trabajo atractivas
En un mercado de empleados, los candidatos también pueden estar midiéndolo tanto como usted lo está evaluando. Es posible que tenga que afinar los beneficios de su empresa para atraerlos a subir a bordo, por ejemplo, con:
- Igualdad de oportunidades profesionales y de oportunidades
- Cobertura de seguro y beneficios de salud, posiblemente más allá de la temporada de construcción
- Mejores condiciones de trabajo en el lugar de trabajo, incluidas las pausas
- Pague de acuerdo al valor que el candidato aporta a la empresa
Recuerde que los empleados potenciales pueden estar buscando educación y capacitación continua para ayudarles a progresar en su trabajo y en sus carreras.