Los emprendedores tienen una mentalidad diferente.
Uno que aumenta la flexibilidad, el pensamiento positivo y el éxito. Emprendedores como Tom Chapman de Matchesfashion, Daniel Ek de Spotify y Martin Dickie de BrewDog demuestran la capacidad de sentirse cómodos con el riesgo, aceptar el fracaso, detectar brechas en el mercado y crear grandes equipos.
Aquí hay cuatro formas de comenzar a pensar como estos emprendedores y maximizar las posibilidades de expandir su negocio y sus ganancias.
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1. Siéntete cómodo con el riesgo
La mayoría de las personas son reacias al riesgo. No les gusta intentar nada demasiado arriesgado, por si acaso algo sale mal. Los emprendedores tienen una actitud muy diferente y pueden tolerar un mayor nivel de riesgo. Pero eso no quiere decir que no piensen en lo que podría suceder si se equivocan. Simplemente son mejores para calcular el riesgo.
Parte de esta capacidad para calcular riesgos proviene de una mentalidad que naturalmente piensa de una manera más significativa. Richard Branson dice: “Cuando comenzamos Virgin, no lo veía como un fin en sí mismo, un sustantivo; Lo vi como el comienzo de toda una gama de servicios, un adjetivo. Los emprendedores exitosos toman una idea y la dejan volar «.
Una de las mejores formas de sentirse cómodo con el riesgo es dejar de pensar demasiado en cada decisión. Cuando piensas demasiado, comienzas a permitir que tu mente especule sobre todos los escenarios del peor de los casos y los extrapoles al infinito. Antes de que te des cuenta, estás decidido a no correr ningún riesgo, nunca.
Sí, calcula el riesgo, pero detente antes de llegar al punto en el que estás creando tus propios obstáculos. Aborde cualquier riesgo de manera ordenada y estratégica, un paso a la vez, y si comienza a parecer un callejón sin salida, corte sus pérdidas y aléjese.
2. Aprenda a aceptar sus fracasos
Calcular los riesgos conduce claramente a una de las lecciones más importantes que los emprendedores pueden enseñar a cada persona: fracasar rápido, fracasar a menudo y aceptar esos fracasos como amigos. Como dice el cofundador de LinkedIn, Reid Hoffman: «Si lo ajusta para que tenga cero posibilidades de fallar, por lo general también tiene cero posibilidades de éxito».
El fracaso es una parte integral del éxito, pero puede ser un desafío encontrar los aspectos positivos. Incluso los más grandes empresarios envidiarán el tiempo, el esfuerzo y el dinero perdidos, sin mencionar la decepción. Pero los emprendedores aprenden a aceptar el fracaso porque lo hace avanzar, descarta ideas o proyectos débiles y le permite adquirir nuevas habilidades valiosas.
La otra cosa que te enseña el fracaso es la tenacidad. Todos los emprendedores exitosos tienen una cosa en común: nunca se dan por vencidos. Si una idea del proceso no funciona, vuelven a la silla y comienzan de nuevo.
Un buen ejemplo de esta actitud es el empresario e inventor británico James Dyson, fundador de la empresa de aspiradoras del mismo nombre. Ingeniero de profesión, a Dyson le tomó 15 años y más de 5000 prototipos fallidos antes de desarrollar un limpiador sin bolsa que funcionara. La compañía ahora es icónica y tiene ingresos netos de más de £ 3.5 mil millones por año.
3. Manténgase alerta a las nuevas oportunidades
La combinación de una toma de riesgos calculada y una actitud saludable ante el fracaso le brinda la mentalidad adecuada para detectar nuevas oportunidades que se le presenten. Los emprendedores son expertos en ver una forma de aprovechar las ganancias en una industria y adelantarse a los jugadores existentes con una nueva innovación.
La mayoría de las personas miran un sector que entienden y piensan: no hay forma de entrar aquí. Los emprendedores piensan: ¿quién tiene una buena idea o un producto adecuado pero no se mueve lo suficientemente rápido? Cuando se trata de oportunidades, para sentirse emprendedor es necesario actuar como un tiburón. ¿Dónde están las vulnerabilidades? ¿Qué ideas puedo cambiar y mejorar?
Crear oportunidades requiere que se tome en serio la investigación y los datos. Debe comenzar haciendo una inmersión profunda en Internet. Busque vulnerabilidades, brechas y reseñas deficientes, e intente obtener la experiencia de primera mano de los productos o servicios.
Este proceso y actitud te crea un espacio incluso en el mercado más saturado y te enseña que para lograr el éxito tienes que ser un poco despiadado. Como dice Richard Reed, cofundador de Innocent Drinks: «Sea más amable con sus clientes que con sus competidores».
4. Lleva a tus empleados contigo
Cambiar su actitud ante los riesgos, el fracaso y las nuevas oportunidades es solo la mitad de la historia cuando se trata de ser un emprendedor exitoso. El elemento más grande e importante es asegurarse de que no esté solo en su aventura y que pueda llevar a su equipo con usted.
Los emprendedores lo saben mejor que la mayoría. Ven el valor de una visión, pero también saben que tener una idea no es nada si no logras que la gente la acepte contigo. Lo primero que hay que reconocer es que la mayoría de la gente se resiste al cambio. Y lo hacen porque se sienten fuera de control. Esta falta de autoridad se deriva directamente de dos cosas: falta de confianza y mala comunicación.
Para pensar y actuar como un emprendedor, es necesario hacer pasar las ideas por el equipo continuamente. Necesita exponer sus vulnerabilidades, explorar sus miedos y comunicar su gran visión de una manera que inspire. No hay lugar para una actitud de nosotros y ellos en la vida de un emprendedor. Como dice el autor de gestión empresarial, Patrick Lencioni: “Recuerde, el trabajo en equipo comienza por generar confianza. Y la única forma de hacerlo es superar nuestra necesidad de invulnerabilidad «.
Estas son solo tres formas en las que puede aprender a pensar como un emprendedor. Desarrollar solo una de estas actitudes podría ayudarlo a convertirse en un líder más próspero y más resistente.
