La seguridad cibernética tiene muchas partes funcionales. Es una palabra simple, pero cuando se habla a nivel de empresa, tiene un gran peso. La seguridad del correo electrónico, la seguridad de la red, la protección de terminales y más son aspectos clave de una estrategia compleja de seguridad cibernética.
Sin embargo, la mayoría de las violaciones de seguridad ocurren desde adentro. Esto hace que la formación en conciencia de seguridad sea imprescindible. Los empleados cometen errores. Es natural. Pero los errores de los empleados pueden resultar muy costosos para su empresa.
Algunas estadísticas importantes de ataques de ciberseguridad incluyen:
- El 52 por ciento de los ataques fueron a través de piratas informáticos.
- El 33 por ciento de los ataques fueron sociales.
- El 28 por ciento de los ciberataques involucraron malware.
- El 21 por ciento de las brechas de seguridad fueron errores casuales (empleado)
Desde la implementación de una capacitación detallada en conciencia de seguridad hasta la integración de tecnología de seguridad como el archivo de correo electrónico , hay mucho por hacer para mantener la seguridad de su empresa. Echemos un vistazo más de cerca al elemento humano y cómo puede actuar en toda la empresa.
Índice de Negocio
1. Ponga su dedo en el pulso de las amenazas a la seguridad
Para desarrollar un programa de capacitación en concientización sobre seguridad que tenga valor, debe evaluar los elementos más esenciales de la seguridad de su empresa. La evaluación puede ser una encuesta de toda la empresa sobre seguridad cibernética.
O puede ser una prueba de phishing por correo electrónico iniciada en todos los departamentos. Las pruebas son muy valiosas para las evaluaciones, ya que puede recopilar datos tangibles para mostrar cuánto se necesita un programa de capacitación en conciencia de seguridad. Conseguir así la C-suite a bordo.
2. La C-Suite necesita estar involucrada
Por mucho que desee evitar la incorporación de los ejecutivos, deberá hacerlo. ¿Por qué? Los programas de concienciación sobre seguridad pueden costar tiempo y dinero. Desea poder involucrar y entusiasmar a los altos mandos a fin de ganar tiempo para realizar la capacitación, en lugar de atender la carga de trabajo diaria .
Esto puede ser complicado, ya que muchos ejecutivos de alto nivel están un poco alejados de los problemas de seguridad, a menos que se encuentre en una empresa de tecnología de ritmo rápido. Las pruebas de phishing por correo electrónico, como se explicó anteriormente, son buenas para demostrar la necesidad. Pero tampoco puedes equivocarte con los datos. Muestre a los ejecutivos cuánto puede afectar una brecha de seguridad a los resultados de la empresa y encontrará que incorporarlos a bordo es bastante fácil.
3. Céntrese en los ataques de phishing
Su capacitación en conciencia de seguridad debe tener una gran cantidad de tiempo para los ataques de phishing. ¿Por qué? Según el Informe de inteligencia de seguridad de Microsoft , los ciberataques de phishing han aumentado en más del 250 por ciento. Se trata de un aumento importante en el phishing y todas las empresas, grandes y pequeñas, están en riesgo.
El aumento también se puede atribuir al aumento de los servicios SaaS. Los piratas informáticos se han vuelto muy buenos en la creación de correos electrónicos clonados de muchas de las principales empresas de servicios SaaS para que los empleados de la empresa los abran.
En la capacitación, también debe explicar el impacto que tienen los empleados en la seguridad de la empresa. Es un cambio fundamental que debe ocurrir. Si los empleados no están a bordo, el programa de formación de concienciación sobre seguridad no tendrá éxito.
4. La formación de concienciación sobre seguridad no es un evento único
Si usted es el oficial de seguridad digital o está administrando el desarrollo de la capacitación en concientización sobre seguridad, el programa debe ser continuo. No es simplemente un evento de capacitación que se realiza una sola vez. Los piratas informáticos están perfeccionando continuamente su oficio y la formación de sus empleados debe seguir la misma línea.
Actualizar a su equipo sobre las tendencias de amenazas de seguridad en un boletín informativo mensual o trimestral de la empresa, realizar sesiones de capacitación continuas y probar al equipo sobre las amenazas de seguridad puede agregar valor al programa y, en última instancia, facilitar el éxito.
5. Utilice métricas basadas en datos para realizar un seguimiento del progreso del programa
Su capacitación en seguridad tampoco debe estar exenta de datos para respaldar su efectividad, así como la necesidad de continuar el programa durante todo el año. Su C-suite también querrá ver el progreso, ya que están asignando recursos al programa. Pero, ¿cómo se mide el éxito?
Antes de implementar el programa de capacitación en conciencia de seguridad, tome una línea de base de las amenazas encontradas, los posibles ataques de phishing por correo electrónico y otras violaciones de seguridad. Luego, a medida que avanza la capacitación, reevalúe los datos y vea si hay una mejora.
También puede medir la conciencia real de sus empleados. Esto se logra registrando la cantidad de amenazas potenciales e incidentes de seguridad reportados por el equipo antes y después del programa de capacitación. Los comentarios y las pruebas también pueden ser útiles.
En conclusión . . .
Los ataques a la seguridad no se limitan al tamaño de una empresa ni al número de empleados que tiene esa empresa. Se trata de las medidas que toma para frustrar las amenazas y tomar medidas cuando ocurre una posible violación de seguridad. ¿Cuenta con un programa de capacitación en conciencia de seguridad en su empresa? Si no es así, es hora de actuar.
