Cuando tienes un negocio, hay muchos aspectos que son cruciales para su éxito. Por supuesto, necesitas tener una idea súper efectiva para comenzar todo, necesitas dedicación, estabilidad financiera y tal vez incluso un poco de suerte. Pero además de todas esas cosas, es necesario trabajar con buenas personas que se dediquen a la empresa.
Aquí hay algunos consejos sobre cómo puede apoyar a esas personas para que tanto usted como ellos puedan aprovechar al máximo sus trabajos.
Índice de Negocio
Pagadles lo que se merecen
En primer lugar, pague a su personal lo que se merecen. Eche un vistazo a lo que otras empresas están pagando a las personas a un nivel similar, y al menos igual, si no subiendo un poco más.
Pagar bien significa que cuando anuncie un puesto de trabajo, obtendrá una buena variedad de candidatos, por lo que podrá seleccionar fácilmente a la persona adecuada para el puesto. También es una manera fácil de garantizar que las personas se sientan valoradas en el trabajo y, una vez que las personas se sientan valoradas, es posible que descubra que comienzan a hacer un esfuerzo adicional por sus trabajos.
De vez en cuando, quedarse hasta tarde después del trabajo es algo que ocurre muchas veces en casi todos los trabajos, pero si su personal recibe un salario justo, entonces estarán mucho menos resentidos por esos tiempos. También debe aumentar sus salarios cuando asuman responsabilidades adicionales; merecen sentirse recompensados por su arduo trabajo.
Considere las ventajas
Si es una empresa relativamente joven, es posible que no tenga una gran cantidad de dinero en efectivo para exhibir con su empresa, pero aún así es importante considerar los beneficios que obtienen sus empleados. Las ventajas son una razón por la que las buenas personas solicitan puestos de trabajo y también son una razón por la que las personas permanecen en sus puestos de trabajo durante mucho tiempo.
Asegúrate de dar una buena cantidad de días de vacaciones y de animar a tus empleados a que los tomen. Valore la licencia por maternidad y paternidad y brinde un gran paquete para las personas: la paternidad es un hecho de la vida y el respeto es importante. Es posible que no pueda permitirse grandes fiestas glamorosas y días fuera, pero es una gran idea asegurarse de que haya oportunidades para socializar juntos y divertirse, construyendo la moral y fortaleciendo las relaciones entre compañeros de trabajo.
Finalmente, ¿por qué no considerar los viernes de verano? Salir un par de horas antes los viernes durante el verano es una gran ventaja que a la gente le encanta, pero que no afectará tanto a la empresa.
Tener grandes expectativas
Tener altas expectativas y objetivos es importante para impulsar a las personas, pero una cosa es cierta: estos objetivos deben ser alcanzables. Si establece objetivos que son imposibles, la gente se desmoralizará mucho y dejará de intentar alcanzarlos. Es una buena idea celebrar el logro de sus objetivos con más que palabras: traiga cupcakes o donas o haga una ronda de Starbucks para que todos les agradezcan por trabajar duro y hacer lo mejor.
Invertir en tecnología
Si puede, debería invertir en tecnología para facilitar el trabajo de las personas. Si hay un programa que puede hacer hojas de cálculo para usted, parece ridículo que una persona altamente capacitada haga tapping en Excel durante días y días abrumadores. Si tiene un buen equipo de ventas, podría facilitarles la vida invirtiendo en un buen CRM ; este software los ayudará a mantener registros de sus clientes y sus interacciones con estos clientes, junto con las ideas de los clientes potenciales.
Hay muchas formas de facilitar el trabajo y la vida de las personas con la tecnología y debes intentar aprovecharlas. Además, las personas apreciarán tener una habilidad adicional en su currículum.
Centrarse en el desarrollo
Es importante recordar que el desarrollo profesional es algo que muchas personas buscan, y que las personas que lo buscan son las que tienen más probabilidades de sobresalir en cualquier empresa en la que trabajen. Por lo tanto, es muy importante brindar estas oportunidades donde sea posible. Busque cursos de capacitación para que las personas puedan esforzarse y ampliar sus conjuntos de habilidades, y traer estas habilidades extendidas a su empresa.
Mantén tu distancia
Cuando eres un jefe, puede ser difícil encontrar la línea divisoria entre ser un buen jefe y ser un amigo de tus empleados.
Desafortunadamente, debe asegurarse de que la línea exista absolutamente; si es demasiado amigable con su personal, las líneas corren el riesgo de ser borrosas y las cosas podrían complicarse demasiado.
Aunque es importante interesarse por la vida de las personas de una manera que pueda afectar el trabajo, ser demasiado amistoso con las personas conducirá a dificultades a largo plazo. Si su personal va a la hora feliz , únase a ellos para tomar una copa y ponga algo de dinero detrás de la barra: hay una diferencia entre socializar con ellos y mantener esa distancia y beber con ellos hasta altas horas de la noche.
Asegúrese de mantener esa distancia para poder tomar decisiones de manera justa y conservar su respeto.
Interesarse
Aunque no debe ser demasiado amigable con sus empleados, es importante asegurarse de que sientan que son importantes para usted. Interésese por sus vidas: pregunte quién está en las fotos de sus escritorios y haga un esfuerzo por recordar el nombre de su cónyuge y las edades de sus hijos.
Asegúrese de celebrar a las personas también: anote los cumpleaños de todos para poder ofrecer un pastel y celebrar una celebración en la oficina. Los pequeños gestos hacen que las personas se sientan muy apreciadas.
Se Flexible
Es importante ser lo más flexible posible con su personal. Debe recordar que tienen vidas fuera del trabajo y que el equilibrio entre el trabajo y la vida es muy importante de mantener. Es su trabajo como jefe asegurarse no solo de que estén haciendo bien su trabajo, sino de que estén felices en el trabajo, y la flexibilidad es la forma ideal de hacerlo.
Asegúrese de respetar a las familias de las personas: si tienen que recoger a los niños de la escuela o quedarse en casa cuando su hijo tiene un día de enfermedad, sea comprensivo. Y también debe recordar que las personas tienen compromisos fuera de los niños: algunos miembros del personal pueden tener padres o parientes enfermos de los que tienen una responsabilidad afectiva, y debe escucharlos y hacer espacio para eso. Ser flexible es importante: permitir que las personas establezcan sus horarios de trabajo, trabajar desde casa ocasionalmente y mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida personal es una forma de asegurarse de que sean felices.
Agradeceles
Finalmente, nunca olvide agradecer a su personal. Esto se aplica a todo lo que va más allá del llamado del deber: quedarse hasta tarde, llegar temprano, hacerse cargo de las tareas de otra persona cuando están fuera. Pero también se aplica a las cosas cotidianas que entran dentro del ámbito de su trabajo normal. Puede pensar que no es necesario agradecer a las personas por hacer lo que está en la descripción de su trabajo, pero la verdad es que es un gesto extremadamente simple que hará que las personas se sientan apreciadas.
Asegúrese de modelar un comportamiento excelente en su oficina (diga buenos días, por favor y gracias, y mantenga alejados los malos ánimos del ámbito profesional) y encontrará absolutamente que las personas que trabajan con usted harán lo mismo. Fomentar una cultura de oficina positiva hará maravillas para la moral .
Recuerde que en realidad no es nada difícil apoyar a su personal en el trabajo. Escúchelos, atienda sus necesidades y recuerde la importancia del equilibrio entre su vida laboral y personal.
