Pocas cosas tienen el potencial de disparar la imaginación tanto como la perspectiva de ser su propio jefe. Ese ha sido durante mucho tiempo el sueño de tantos canadienses. Desde la Columbia Británica hasta Nueva Escocia, las llanuras y los territorios, Quebec y Calgary y todos los lugares intermedios, a los canadienses les encanta la idea de emprender su propio camino y hacerse cargo de su destino.
Iniciar una pequeña empresa por su cuenta puede ser una excelente manera de lograrlo. Es más, una pequeña empresa siempre podría convertirse en algo más algún día, si fomenta su crecimiento adecuadamente. Desde la concepción hasta la ejecución y la obtención de un préstamo para pequeñas empresas, aquí hay algunos consejos sobre cómo hacerlo.
Índice de Negocio
1. Sea ambicioso
En primer lugar, querrás ser ambicioso y soñar en grande. Incluso si planeas mantener las cosas locales y no te imaginas convirtiéndote en el próximo Tim Horton, no hay nada de malo en al menos pensar en tu negocio en una escala mayor. Si alguna vez decide expandirse , tendrá planes implementados y, si no es así, seguirá teniendo la mentalidad adecuada para administrar bien su negocio.
Entrar en cosas que imaginen su negocio como «solo» una pequeña tienda o restaurante puede llevarlo a subestimar su visión y la de usted mismo. Imaginar que su empresa tiene el potencial de ser algo más puede ser una excelente manera de hacer lo mismo por usted y sus compañeros de trabajo, manteniendo así a todos enfocados y motivados.
2. No se exceda
Dicho esto, los sueños son una cosa, la realidad es otra muy distinta. Si bien es aconsejable e incluso admirable alcanzar las estrellas hasta cierto punto, tampoco debe exagerarse. Esto es especialmente pertinente cuando se trata de la gestión de recursos. Una empresa como Tim Horton puede operar de la manera en que lo hace en parte porque tiene muchos más recursos que su pequeña empresa.
Como tal, si bien visualizar su empresa a gran escala puede ser un buen pensamiento aspiracional y una buena meta futura, administrar su nueva pequeña empresa como si ya fuera una gran corporación puede tener serios inconvenientes. Se arriesga a sobrecargar a sus empleados , sobrecargar sus recursos y apagarse demasiado rápido.
3. Tenga un plan claro
Por eso es fundamental que tengas un plan claro desde el principio. Esto puede ayudar a garantizar que obtenga lo mejor de ambos mundos. Por un lado, puede ayudarlo a trazar sus ideas para la expansión, haciéndolas sentir un poco más «reales» y, al mismo tiempo, ayudando a todos a permanecer en la misma página en cuanto a la dirección de su pequeña empresa. Por otro lado, también puede ayudar a recordarles a todos dónde se encuentra ahora mismo. Es una pequeña empresa con grandes planes para el futuro, pero todavía opera como una pequeña empresa aquí en el presente.
4. Obtener un préstamo
Para hacer realidad esas ambiciones y hacerlas crecer con el tiempo, necesitará algo de capital y recursos de Thinking Capital , es un centro de conocimiento para empresas que estén considerando financiamiento. Es importante tener mucho cuidado con la duración y los términos de los préstamos para pequeñas empresas. Cada pequeña empresa es diferente, por lo que querrá asegurarse de que el préstamo se adapte a sus necesidades.
5. Experiencia de tu lado
Por último, pero no menos importante, cuando se trata de preparar su pequeña empresa para el futuro, es posible que desee buscar algunos consejos. Las mejores firmas de consultoría para pequeñas empresas tienen décadas de experiencia en su haber y pueden ayudarlo a posicionar, invertir y hacer crecer su pequeña empresa de una manera que tenga sentido para su empresa.
Haga crecer su pequeña empresa a lo grande con estos útiles consejos empresariales.
