El Año Nuevo ya casi está aquí, y es en esta época del año en la que muchas personas toman la resolución de comprometerse a cambiar su vida para mejor. Ahora, si ha estado pensando en una idea de negocio durante algún tiempo, pero ha dejado que el miedo al fracaso lo detenga, es probable que sea uno de los muchos emprendedores incipientes que se romperán el caparazón en el Año Nuevo.
Esta época del año tiene una energía maravillosa que puedes montar, como una ola, en términos de hacer las cosas. Todos sabemos que el día de Año Nuevo habrá una gran cantidad de personas trotando en el parque, y de manera similar, a puerta cerrada, habrá una gran cantidad de personas trabajando en sus planes de negocios , preparándose para comenzar el nuevo año.
En este artículo, veremos 10 cosas a considerar al comenzar un nuevo negocio, algunas de las cuales se refieren a sus objetivos y otras al proceso comercial en sí, como la necesidad de llevar a cabo la debida diligencia en el Reino Unido y una investigación de mercado adecuada. .
A medida que se acerca el Año Nuevo, muchas personas comienzan a reflexionar sobre sus sueños y consideran tomar medidas sobre cosas que han estado posponiendo durante muchos años. Si bien comenzar un negocio no es una resolución de Año Nuevo en el sentido convencional, ciertamente está en el espíritu de la energía y el optimismo que trae el año nuevo.
En este artículo, veremos algunos de los factores más importantes a considerar si está comenzando un negocio en el nuevo año.
Índice de Negocio
¿CUÁL ES TU «POR QUÉ»?
La primera pregunta a considerar es: ¿cuál es su «por qué» en términos de cuál es la razón por la que desea iniciar un negocio? ¿Qué sentimiento te dará esto que anhelas? ¿Cómo mejorará esto tu vida?
Para muchas personas, la idea de establecer un negocio representa la oportunidad de ganar mucho dinero, sentirse más independientes, ser su propio jefe, vivir la vida en sus propios términos y sentirse más vivos como resultado de tener más control sobre el negocio. resultados que producen.
Todos tenemos necesidades emocionales básicas … por ejemplo, la necesidad de «certeza y estabilidad», «amor y conexión», «variedad» y «contribución».
Un negocio es una excelente manera de satisfacer estas necesidades emocionales; sin embargo, debe tener muy claro cuál es su principal impulsor y motivación, ya que a veces hay un mejor vehículo para llevarlo a donde desea estar.
Se trata de encontrar el mejor vehículo para llevarlo desde donde se encuentra hasta donde desea estar, y es imperativo que considere qué vehículo es mejor para sus objetivos particulares.
Por ejemplo, digamos que quieres una vida de «libertad» en la que puedas viajar por el mundo durante seis meses al año, durante el invierno.
Por lo tanto, piensa en montar una casa de huéspedes que sea estacional, para vivir y respirar la casa de huéspedes, durante los meses de verano, y luego viajar por el mundo el resto del tiempo.
No parece una mala idea. Sin embargo, si planea abrir una tienda minorista o un restaurante, puede que no sea un buen vehículo para satisfacer su verdadero deseo de tener la libertad de tiempo y dinero para viajar por el mundo.
Por lo tanto, desea asegurarse de elegir el vehículo más óptimo para llegar a donde desea estar, y pensar fuera de la caja en este, por ejemplo, si desea viajar por el mundo, lo que realmente necesita son » ingresos pasivos «. , que son ingresos generados por actividades que no requieren que usted cambie su tiempo por dinero.
Un buen vehículo para esto sería poseer varias propiedades y alquilarlas. De hecho, seguir la ruta del desarrollo inmobiliario podría ser un mejor vehículo para tener la libertad de viajar seis meses al año que la molestia y el riesgo asociados con el funcionamiento de una casa de huéspedes.
En resumen, desea tener muy claro POR QUÉ desea iniciar un negocio y asegurarse de que sea el vehículo adecuado para llevarlo a donde desea estar.
2. ¿CUÁL ES LA REALIDAD?
A menudo hacemos suposiciones de que la creación de una empresa ofrecerá un estilo de vida particular, y existe una tendencia a ver esto a través de lentes de color rosa. Esto significa que nuestras expectativas son a menudo poco realistas y lo que esperamos obtener como resultado de la creación de una empresa a menudo no está alineado con la realidad.
Por ejemplo, muchas personas asumen que ganarán mucho más dinero siendo dueños de una empresa en lugar de ser empleados; sin embargo, si tomamos el ejemplo del propietario de una pequeña empresa, como un maquillador , contador o consultor, podemos ver que el empresario individual ha pasado de tener la certeza y seguridad de un salario mensual, consistente y seguro, donde lo único que tiene que hacer es desempeñar su función particular.
En contraste, el maquillador, el contador o el consultor no solo tienen que practicar su oficio, sino que tienen que usar varios sombreros diferentes y trabajar MUCHAS horas más en diferentes aspectos del negocio para “arreglárselas” y mucho menos prosperar.
El estrés, la ansiedad y la presión financiera que ejercen en su vida y en la vida de su familia pueden afectarlo. La noción de un «fin de semana» a menudo se va por la ventana, ya que aunque pueda tomarse un tiempo libre físicamente, puede ser difícil desconectar su cerebro, ya que a menudo está pensando en su negocio.
Sin embargo, existen enormes beneficios al iniciar un negocio, sobre la base de que tendrá la libertad y la independencia, así como la riqueza, que anhela si se mantiene firme y convierte su negocio en un éxito.
3. ¿VA A VOLAR?
Quizás, la pregunta más importante de todas es si su idea de negocio volará, en el sentido de si su idea de negocio funcionará o no.
Esto destaca la importancia de la investigación de mercado y la realización de la debida diligencia en términos de las decisiones comerciales que toma. Existe una necesidad absoluta de probar el mercado, antes de invertir montones de dinero en efectivo en una idea, ya que imagina lo doloroso que sería gastar toneladas de efectivo en un proyecto que crees que la gente quiere solo para descubrir que nadie realmente quiere comprarlo. .
4. ¿QUÉ NECESITAS APRENDER?
El siguiente factor se reduce a lo que necesita aprender para establecer este negocio. Mucha gente comete errores al iniciar un negocio, y no hay nada de malo en cometer errores; de hecho, así es como todos aprendemos; sin embargo, en los negocios, los errores pueden ser costosos hasta el punto de perder mucho dinero.
Por lo tanto, debes considerar todo lo que necesitas aprender antes de dar el paso, ya que es mejor evitar errores y “estar preparado”, como dicen los Scouts, que avanzar a ciegas.
El desafío que muchos inversionistas mencionan a los nuevos emprendedores es que no saben lo que no saben y, como resultado, no siempre están preparados para los desafíos futuros. Son ingenuos en su pensamiento y esta ingenuidad puede causar grandes problemas, y grandes problemas pueden causar pérdidas financieras tan importantes que las personas se encuentran al borde de la bancarrota.
Por lo tanto, desea escribir una lista de todas las cosas que necesita aprender y encontrar formas de cerrar esas brechas de habilidades.
5. ¿QUÉ NECESITAS PARA LANZAR?
La siguiente pregunta se reduce a lo que necesita lanzar. En este sentido, debe considerar cuál es el mínimo que necesita para iniciar su negocio, ya que no desea gastar de más en artículos innecesarios, como tarjetas de presentación elegantes, cuando una tarjeta de presentación básica podría ser suficiente.
Hoy en día, para la mayoría de las empresas, un sitio web es fundamental para su éxito.
Es el nuevo “escaparate” que posiciona la propuesta de valor detrás de tu idea para que la gente entienda qué es lo que haces y por qué existes. También proporciona una plataforma para contactarlo y hacer negocios con usted. Un sitio web, además de un perfil en las redes sociales, son el núcleo de la mayoría de las estrategias básicas de inicio .
A continuación, debe considerar lo que necesita en términos de espacio, por ejemplo, puede trabajar desde casa o necesita alquilar un local. ¿Necesitarás contratar personal? ¿Qué herramientas, maquinaria o sistemas necesita en su lugar?
Cuando se trata de iniciar un negocio, muchas personas comienzan trabajando desde casa, lo cual es una gran opción, ya que el costo de las instalaciones puede ser muy oneroso para las empresas emergentes y lo último que desea es un alto costo fijo fijo con el que se compromete. Desea permanecer lo más ágil y flexible posible en los primeros días.
Lo mismo ocurre con el personal, algunas personas sienten la necesidad de salir y emplear personal para tener un «negocio adecuado», pero esto a menudo genera una carga financiera y administrativa innecesaria … una mejor opción es subcontratar tareas a contratistas independientes , ya que De esta manera, puede mantener el control de su presupuesto y pagar solo por el trabajo que realmente necesita.
Pagar las cosas tarea por tarea es un enfoque mucho más ágil y eficiente para la mayoría de las empresas emergentes que pagar un salario mensual fijo.
