Hay más de 1,5 millones de ingenieros en Estados Unidos. Si bien cada uno de esos profesionales trabaja en varias especialidades, todos tienen al menos una cosa en común, ya que tienen un gran interés en ser productivos.
Sin embargo, resulta que no importa en qué faceta de la ingeniería trabaje, la productividad puede ser un desafío.
Si trabaja o dirige una empresa de ingeniería y desea mejorar la productividad empresarial para poder aumentar la producción, siga leyendo. A continuación, compartimos algunos consejos pragmáticos y simples que pueden ayudarlo a usted y a su equipo a aprovechar al máximo sus días laborales.
Índice de Negocio
1. Planifique su día la noche anterior
Convertir en un hábito echar un vistazo al mañana antes de que termine el día de hoy puede ser una excelente manera de mejorar la productividad empresarial.
La práctica de mirar hacia el día siguiente ayuda a poner las ruedas en su cerebro, girando con respecto a las próximas tareas con mucho tiempo de espera, lo que puede hacer que saltar y lograr cosas sea muy fácil tan pronto como surjan. También le permite priorizar proyectos que pueden mejorar el flujo de su día.
Como líder firme, dígale a su equipo que deben tomar cinco minutos cada día para reflexionar sobre los desafíos del mañana. Si ellos (y usted) lo hacen, descubrirá que los días pasarán más rápido.
2. Primero haga las peores cosas
Las tareas difíciles o engorrosas a veces se denominan «ranas». Esta referencia proviene de una famosa cita acuñada por Mark Twain, que sugiere que debes comer una rana viva a primera hora de la mañana y puedes estar seguro de que todo mejorará a partir de ahí.
Si bien nunca abogaríamos por comer una rana viva en ningún momento del día porque si lo hicieras, es probable que termines con muerte cerebral, te sugerimos que siempre priorices las cosas que menos esperas. y hazlos al comienzo de tu día.
3. Deshazte de las distracciones
Después de distraerse, puede llevar casi media hora volver a la tarea en cuestión. No hace falta decir que esa verdad puede estar costando a su empresa de ingeniería mucho tiempo y dinero.
Para evitar ese destino, cree un entorno en el que su equipo pueda concentrarse en lo que están haciendo sin recibir empujones innecesarios de sus colegas, timbres telefónicos y otros ladrones de atención comunes.
4. Tenga en cuenta la fatiga mental
La fatiga mental es la sensación que se obtiene después de trabajar muchas horas, en la que es difícil hacer el trabajo. La mayoría de los empleados pasarán penosamente por la fatiga, pero hacerlo ofrece rendimientos decrecientes.
Alternativamente, recomendamos tomar un descanso cuando la fatiga mental golpea. Este receso puede ser un momento en el que da una caminata de diez minutos, realiza algunas horas de desarrollo profesional o hace cualquier otra cosa que no esté relacionada con la tarea que agotó su cerebro.
Descubrirá que cuando vuelva a su tarea original, podrá abordarla con una nueva lista de inspiración creativa.
5. Adopte la tecnología
La tecnología está automatizando todos los días tareas de ingeniería sencillas pero que requieren mucho tiempo. ¡Asegúrese de que su empresa esté al tanto de los desarrollos más recientes en el espacio de automatización y adopte flujos de trabajo que puedan ayudarlo a aprovechar al máximo su negocio!
Pequeños pasos para mejorar la productividad empresarial pueden tener un gran impacto
Lucha contra la tentación de continuar como de costumbre. Puede parecer que no está utilizando bien el tiempo al intentar mejorar la productividad empresarial. Aún así, los cambios implementados son las inversiones en productividad que realiza hoy para un gran impacto en el futuro de su negocio.
Esperamos que disfrute de esas devoluciones y le invitamos a leer más del contenido de nuestro blog en caso de que necesite más consejos. Si le gusta leer citas famosas para inspirar negocios, lea nuestro artículo sobre citas de Darwin .
