No existe una solución única para todos para construir un negocio exitoso. Sin embargo, si analizamos las empresas líderes del mundo y las que las dirigen, podemos empezar a ver algunos temas comunes. Para encontrar su camino en el mundo del emprendimiento, la mejor manera de aprender es a menudo haciendo.
Comparar su propio negocio con algunos de los más importantes del mundo puede parecer como comparar manzanas con naranjas, pero todo el mundo ha comenzado en alguna parte. Es posible que estas empresas estén más avanzadas que usted, pero los métodos de este artículo son útiles tanto si ha realizado una venta como un millón.
Índice de Negocio
Pensar en el futuro
Convertirse en el mejor perro del mercado no sucede de la noche a la mañana. Llevará años, si es que su empresa dura tanto tiempo. Tomemos como ejemplo al minorista de automóviles Euro Car Parts. Fue iniciado en 1978 por Sukhpal Singh Ahluwalia , y finalmente creció a 300 ubicaciones y empleó a 10,000 personas en 2018. En la era moderna, esto es raro. Las empresas desaparecen tan rápido como surgen, con la edad promedio de la mayoría de las empresas solo una fracción de lo que era hace cincuenta años.
Parte de esto se debe a la falta de previsión por parte de las empresas en crecimiento. Si desea que su negocio crezca de manera sostenible, debe planificarlo. Esto significa establecer sus objetivos en términos de ingresos, personal contratado y objetivos de ventas. Si no tiene algo a lo que alcanzar, simplemente estará buscando a tientas en la oscuridad sin una forma exacta de avanzar.
Una vez que tenga metas, puede prepararse. Analice tendencias y considere sus peores y mejores escenarios. Si anticipa caídas en el mercado, entonces no se verá tan afectado por ellas, ya que no serán una sorpresa.
Del mismo modo, prepare su negocio para el futuro manteniéndose actualizado con la tecnología. Si hace esto a medida que crece, no estará maldiciendo el hecho de que no sabía cuándo tenía más de 50 empleados. Dada la rapidez con la que ha evolucionado la tecnología en las últimas dos décadas, no puede mantenerse al día sin una planificación adecuada.
Cometer errores
En todos los aspectos de la vida, los errores son una experiencia esencial. No existe una empresa que nunca se haya equivocado. La buena noticia es que cada nube tiene un lado positivo. Desde arriba hacia abajo, debe fomentar una cultura en la que los empleados sientan que pueden cometer errores. Si su personal teme lo que pueda suceder si algo sale mal, no correrán riesgos y es posible que pierda la próxima gran oportunidad en el mercado.
El crecimiento no solo significa la cantidad de ingresos o empleados que tiene, sino el crecimiento profesional para usted y sus empleados. Así como no debe tener miedo de cometer errores a nivel macro, se debe alentar a los empleados a que arrojen algunas ideas a la pared desde una perspectiva micro.
No debe dejar pasar estas oportunidades de crecimiento. El desarrollo de los empleados es esencial para obtener lo mejor de su personal. Crea una cultura de aprendizaje y tus empleados te recompensarán con lealtad, porque les diste la oportunidad de desarrollar nuevas habilidades, que conduzcan al crecimiento personal y profesional.
No te ciñas al plan
Aunque pueda parecer contradictorio cuando le acabo de decir que piense en el futuro, ceñirse al plan no siempre es la mejor opción. Saber cuándo cambiar de rumbo es algo que solo puede aprender cuando ha ido demasiado lejos en la dirección equivocada.
Un ejemplo famoso es el coronel Sanders de KFC . Tuvo muchas otras carreras fallidas, como abogado y vendedor vendiendo lámparas, seguros y llantas. No se hizo millonario hasta los 62 años cuando patentó su receta secreta de pollo frito. Muestra que debe cambiarlo si las cosas no funcionan.
Actualice su estrategia una vez al año. Sería una locura pensar que no podría cambiar su plan si detecta una nueva oportunidad en el mercado. Tus metas son una guía. No están escritos en piedra. Tenga en cuenta su destino, pero también considere todas las rutas posibles que podría recorrer para llegar allí. Si solo hubiera un camino hacia la cima, todos los emprendedores lo tomarían.
Reciba consejos y encuentre inspiración
Como todos los nuevos propietarios, tiene mucho que aprender. Aproveche todas las oportunidades que pueda. Si obtiene fondos de inversores, no ignore sus consejos. En cambio, considérelo como una oportunidad para absorber la mayor cantidad de información posible sobre el crecimiento de un negocio.
La creación de redes mediante el uso de grupos empresariales locales es una excelente manera de hacerlo. No solo aprenderá de personas que pueden estar más avanzadas en el proceso que usted, sino que también podrá conocer socios o empresas potenciales con las que colaborar.
La mayoría de los gobiernos de todo el mundo también tienen redes de apoyo que brindan asesoramiento empresarial. Asimismo, hay organizaciones benéficas que cumplen el mismo rol. Cuando observa lo que están haciendo otras empresas en su comunidad, es posible que se sienta inspirado a seguir sus pasos con ideas similares.
Estas son algunas de las formas en las que puede mejorar su negocio. Toda empresa joven puede beneficiarse de mirar hacia el futuro y conocer su próximo paso, pero sin estar casada con su plan. Los errores ocurren, especialmente para los fundadores primerizos, así que tómelos con calma y aprenda todo lo que pueda en el camino.
