Iniciar un negocio es un sueño hecho realidad para muchos en todo el mundo. Nos encamina hacia la libertad financiera, nos da independencia, nos hace perseguir nuestras pasiones y nos da cierto grado de control sobre nuestras propias vidas. Las historias de éxito empresarial son cuentos de hadas en el mundo de los adultos.
Para muchos, sigue siendo un sueño, pero hay quienes dan el paso adelante y lo persiguen. Sin embargo, iniciar una empresa no es la parte difícil. El 90% de las empresas fracasan casi de inmediato cuando comienzan. Esto significa que de cada 10, 9 empresas no llegarán al éxito.
Entre otros factores importantes a considerar, la creación de los puestos adecuados en una empresa pequeña es uno de los más importantes. Aquí hay una lista para ayudarlo a elegir a las personas adecuadas para ayudarlo a alcanzar sus metas.
Índice de Negocio
1. Gerente de producto
Su función es organizar equipos y coordinar al personal en el negocio, con el objetivo de que el producto sea exitoso. Tienen un conocimiento técnico más profundo del producto que el empleado medio de la empresa.
También a menudo, pero no siempre, tienen más experiencia en ese campo en particular.
2. Comercializador
Un comercializador identificará y apuntará a los clientes potenciales de la empresa. Tendrán una forma de comunicar el producto o servicio al mundo fuera de las paredes de la organización. Aunque todos los empleados ayudan de una forma u otra a comercializar el producto, un experto se encarga de ello.
3. Contador
Los contadores ayudarán a realizar un seguimiento de los aspectos importantes del negocio, como las ventas y los gastos. Calcularán las ganancias y las pérdidas para ayudar a generar pronósticos y monitorear las tendencias. Un contador de pequeñas empresas brindará asesoramiento sobre pilares cruciales, como la estructura de la empresa y cómo hacer frente a los impuestos.
Administrarán el flujo de caja para ayudar al crecimiento de la empresa.
4. Gerente de Recursos Humanos
Su área de especialización es encontrar el tipo de empleado adecuado, específico para las tareas en cuestión. Los empleados son casi la columna vertebral de todas las organizaciones, por lo tanto, contratar a la persona adecuada para el trabajo es primordial.
Los gerentes de recursos humanos también ayudan a abordar las quejas de los empleados. Los empleados descontentos cuestan a las empresas en los Estados Unidos hasta $ 550 mil millones cada año , lo que señala la necesidad de recursos humanos.
Aunque es raro encontrar una startup con un departamento de recursos humanos, los profesionales tienen que acudir en algún momento para ayudar a administrar el creciente número de empleados.
5. Representante de ventas
Sin vender, no existe un negocio. Para ahorrarse el tiempo y el esfuerzo de convencer a los clientes potenciales de que compren en su empresa, contrate a un representante de ventas.
Son la fuerza impulsora detrás de cualquier negocio. Un equipo de ventas bien constituido, en coordinación con un equipo de marketing bien constituido, impulsará cualquier éxito empresarial.
Los representantes de ventas ayudan a expandir los canales de distribución , ofrecen los mejores precios para los productos y ayudan a idear estrategias para la planificación futura.
La selección cuidadosa de puestos en una empresa pequeña proporcionará la estructura necesaria para hacerla crecer con éxito
Entre muchos otros factores, elegir a las personas adecuadas para iniciar su negocio y definir cuidadosamente sus roles es importante para cualquier negocio. Desde el CEO hasta el barrendero, todos tienen un papel importante que desempeñar en la organización.
Asegúrese de contratar todos estos puestos en una empresa pequeña.
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