Todo propietario de una pequeña empresa quiere que su negocio sea dinámico y resistente, al final del día.
Dinámico en el negocio puede moverse ágilmente y cambiar de rumbo según sea necesario dependiendo de las demandas del mercado, en lugar de quedarse estancado en el mismo surco y luchar por adaptarse a las fluctuaciones de la industria o las innovaciones de los competidores.
Resiliente en el sentido de que la empresa es capaz de soportar los inconvenientes y obstáculos no deseados pero inevitables que se interponen en el camino de cada empresa de vez en cuando, y que pueden ir desde fallas repentinas de equipos o infraestructura, hasta la desaparición repentina o enfermedad de un miembro vital del equipo.
Un negocio que es dinámico y resistente tiene la capacidad de sobrevivir a las incertidumbres y el estrés que todas las empresas deben enfrentar, y no solo para sobrevivir, sino para prosperar en medio del tipo de caos que haría que muchas empresas no pudieran continuar. marcha.
Dicho esto, aquí hay algunas formas de hacer que su negocio sea más dinámico y resistente.
Índice de Negocio
Instale su propio generador
La electricidad es tan omnipresente que a menudo la damos por sentada. Está en todas partes, por lo que realmente no se registra con nosotros en absoluto, para la mayoría de los propósitos y propósitos. Pero, ¿qué haría, profesional y también personalmente, si la red eléctrica se cayera?
¿Seguiría despreciando el increíble papel que juega la electricidad en su vida, y en su negocio, o se dará cuenta de repente de que todas sus operaciones dependen de poder acceder a una fuente de energía confiable?
Para una empresa moderna, las interrupciones de la red eléctrica local pueden ser absolutamente devastadoras, especialmente si son inesperadas.
Los datos se pueden perder ; todo el negocio puede quedar inoperativo al menos durante un cierto período de tiempo y, por supuesto, es probable que los competidores pierdan ingresos con contingencias para una ocasión como un corte de energía.
Invertir en su propio generador es una de las mejores formas de evitar este problema. Debería ser algo en lo que todos los dueños de negocios consideren seriamente invertir, si las finanzas lo permiten, pero si vive en un área que se ve frecuentemente afectada por apagones continuos, es esencial. Puede encontrar generadores usados a la venta a precios competitivos, en diferentes tamaños y adecuados para diferentes tipos de operaciones.
Subcontratar a asistentes virtuales y autónomos
Por supuesto, hay ciertos beneficios de tener personal interno, o de lo contrario nadie los contrataría y les pagaría un salario. Sin embargo, cada vez más, muchos propietarios de pequeñas empresas descubren que la nueva generación de trabajadores digitales es una opción más flexible y eficaz para sus necesidades.
Los miembros del personal a tiempo completo suelen ser más costosos que los autónomos y representan una mayor inversión por parte de la empresa.
Si un miembro del personal renuncia repentinamente, no puede ir a trabajar ese día debido a una enfermedad o tiene que ser despedido debido a una mala conducta, reemplazarlo puede ser complicado y costoso y, mientras tanto, la empresa puede sufrir significativamente debido a la escasez.
La subcontratación de tareas que pueden subcontratarse, a asistentes virtuales y autónomos, puede ayudar a crear un nivel de resiliencia aquí, al tiempo que también significa que generalmente solo paga por proyectos y tareas particulares, en lugar de pagar por hora.
Podría contratar a un equipo de autónomos para que se encargue de una función particular de su negocio y distribuya el trabajo de manera uniforme entre ellos, o ponerlos en rotación, por ejemplo. De esta manera, si un profesional independiente se retira o no está disponible para trabajar ese día, aún tendrá otros para tomar el relevo sin problemas.
Los asistentes virtuales, por su parte, pueden manejar gran parte del trabajo administrativo que consume mucho tiempo y que, de lo contrario, supondría una gran pérdida de tiempo y energía durante el día.
Tim Ferriss, del famoso libro de estilo de vida empresarial “ The 4-Hour Work Week ”, ha contado que utilizó un asistente virtual para manejar todo, desde armar presentaciones de hojas de cálculo, hasta investigar y reservar sus próximas vacaciones privadas.
Los asistentes virtuales, al igual que los autónomos basados en la web, son independientes de la ubicación y, a menudo, también del tiempo. Pueden trabajar en un proyecto mientras duerme, lo que le permite ser más competitivo.
Además, puede contratar una empresa de asistente virtual y nunca faltar un asistente, incluso si su VA habitual no está disponible por un tiempo.
Concéntrese en la fortaleza de su sitio web y los esfuerzos de marketing en línea
Uno de los principales beneficios de tener una fuerte presencia en la web es que mantener su sitio web en funcionamiento y participar en muchas formas de marketing digital es rentable. Si bien existen limitaciones físicas sobre cuánto puede hacer realmente en el espacio físico con respecto al marketing, Internet es esencialmente «sin restricciones».
Además, si bien puede cambiar las instalaciones físicas, hacer que sus oficinas cierren por un desastre natural o necesitar cerrar la tienda durante un período de tiempo determinado para trabajos de renovación, su sitio web está siempre ahí para todos los efectos, y siempre el mismo. .
Centrarse en desarrollar un sitio web sólido y estrategias efectivas de marketing en línea puede garantizar que sus clientes siempre tengan una línea clara para su negocio. Esto, a su vez, te hace más resistente y dinámico.
Adopte una ética empresarial centrada en los sistemas
Scott Adams, creador de las caricaturas de Dilbert, ha hecho la famosa afirmación de que «las metas son para los perdedores» y «los sistemas son para los ganadores». Si bien probablemente no sea prudente descartar el establecimiento de objetivos, hay algo en la afirmación de que un enfoque centrado en los sistemas es una forma más dinámica y resistente de hacer las cosas día a día.
En pocas palabras, los » sistemas » son los comportamientos que realiza de forma regular, mientras que los objetivos son los objetivos específicos a los que aspira a lo largo del tiempo. Los sistemas, si son productivos y están bien elegidos, producirán beneficios y éxito de manera incremental, con el tiempo.
Los objetivos, por el contrario, pueden lograrse o pueden fracasar, y es posible que sea necesario adaptarlos.
Si su objetivo profesional es una cierta cantidad de aumento de ingresos en el próximo año financiero, cualquier número de problemas puede desequilibrarlo y comprometer su capacidad para alcanzar este objetivo, al mismo tiempo que daña su moral. Sin embargo, adoptar un espíritu más centrado en los sistemas le permite mantenerse productivo y orientado al crecimiento, a pesar de las circunstancias externas.
