Como la mayoría de los emprendedores, comenzó su pequeña empresa como un espectáculo unipersonal. Sin embargo, a medida que crece, rápidamente se dará cuenta de que no puede ejecutar el programa por su cuenta. Es necesario incorporar a la gente y formar un equipo.
Sin embargo, contratar a las personas adecuadas es más fácil de decir que de hacer. Hacer una contratación incorrecta o inadecuada le costará a su negocio entre $ 7,000 y $ 10,000 , en promedio.
Con las apuestas tan altas, necesita contratar bien.
Continúe leyendo para obtener más información sobre los diferentes tipos de contratación y cómo elegir el más adecuado para su negocio.
Índice de Negocio
Los diferentes tipos de contratación
Para empezar, analicemos los distintos métodos de contratación entre los que puede elegir.
Publicidad directa
Cuando piensa en contratar a su primer empleado, esto es lo que le viene a la mente.
La publicidad directa es la forma tradicional de hacer las cosas. Colocas un anuncio en una revista local o lo pegas en una ventana de tu tienda y esperas a que las aplicaciones comiencen a transmitirse.
Si ha adoptado la era digital, colocará el anuncio en la sección de empleos de su sitio web y probablemente también lo publique en las redes sociales y sitios de trabajo externos.
El éxito de la publicidad directa depende de la visibilidad de su anuncio. Cuantas más aplicaciones obtenga, mayores serán sus posibilidades de encontrar el talento adecuado.
Agencias de recrutamiento
El tiempo que lleva contratar a un empleado, desde el anuncio de trabajo hasta la incorporación, varía según varios factores, incluida la industria, el método de contratación y la experiencia de contratación. Sin embargo, no espere publicar un anuncio un lunes y realizar la contratación el viernes de la misma semana. Puede llevar varios días, a menudo un par de semanas , encontrar a la persona adecuada.
Como propietario de una pequeña empresa, es probable que no tenga el tiempo o la experiencia para contratar a un empleado competente. La realización de entrevistas, por ejemplo, le quita la concentración a las operaciones centrales del negocio.
Aquí es donde entran las agencias de contratación.
Simplemente subcontrate la tarea a una agencia y, a cambio de una tarifa, obtendrá un empleado adecuado en un tiempo relativamente corto.
Además de ayudarlo a cubrir sus puestos vacantes, algunas agencias de contratación pueden asesorarlo sobre las mejores estrategias de contratación cuando desee realizar el trabajo internamente.
Grupo de talentos
Cuando pruebe el método de publicidad directa, recibirá un par de aplicaciones.
Una vez que identifique al solicitante que se destaca del resto, no descarte las otras aplicaciones. Probablemente hubo otros solicitantes que llamaron su atención, y los habría contratado si solo tuviera más puestos vacantes.
Utilice estas aplicaciones para crear un grupo de talentos. Cada vez que ejecute un agregado de trabajo directo, agregue más candidatos al grupo.
Después de un tiempo, descubrirá que ya no necesita usar una agencia de contratación o hacer una publicación directa de trabajo cuando quiera contratar. Simplemente sumérjase en su grupo y elija un talento, comuníquese con él para ver si está disponible y continúe desde allí.
Programas de pasantías
Cuando su empresa está bien establecida, el lanzamiento de un programa de pasantías se convierte en una forma ideal de reclutar nuevos talentos. Los estudiantes y recién graduados tendrán la oportunidad de realizar una pasantía en su empresa, en la que podrá absorber a aquellos que mejor se adapten a sus requisitos.
También es posible asociarse con universidades de su comunidad para que puedan promover su programa de pasantías. De esta manera, siempre tendrá un flujo de los mejores talentos nuevos que llegarán a su empresa.
Referencias de empleados
A veces, las personas que conocen su próxima contratación son sus empleados actuales.
A través de un programa de recomendación de empleados, permitirá a sus empleados alertar a sus amigos o antiguos compañeros cuando surja una vacante en su empresa. Asegúrese de que el programa tenga un elemento de recompensa, de modo que si una referencia resulta ser la contratación perfecta, el empleado que refirió la contratación obtenga una recompensa.
Cómo elegir el mejor método de contratación para su empresa
Entonces, ¿cómo se determina qué método de contratación utilizar? Depende de varias variables, que incluyen:
El estado de su negocio
¿Su empresa se propone contratar a su primer empleado o ya ha formado un equipo?
Si ingresa al mercado laboral por primera vez, definitivamente no puede usar un método como las referencias de empleados. ¿Tampoco puedes aprovechar un grupo de talentos porque no tienes ninguno? En este caso, su elección se limita a la publicidad directa o el uso de una agencia de contratación.
Su presupuesto
La publicidad directa es el método menos costoso (costos directos) de contratar a un empleado. Nadie le cobrará por publicar un anuncio en su sitio web en las redes sociales, por ejemplo.
Si está operando con un presupuesto reducido y le encantaría incurrir en lo menos posible al contratar, la publicidad directa será útil. Una agencia de contratación le cobrará una tarifa y algunos programas, como las pasantías, tienen costos indirectos.
Con qué rapidez desea contratar
A veces, desea contratar a un nuevo empleado tan pronto como sea posible. Otras veces no tienes prisa. De cualquier manera, la rapidez con la que desee incorporar un nuevo trabajador jugará un papel importante en la elección del método de contratación.
Cuando el tiempo no está de su lado, una agencia de contratación es su mejor opción. Estos servicios tienen grandes grupos de talentos y tecnologías que tamizan a través de la base de datos y encuentran un buscador de trabajo que se adapta a sus requisitos en segundos.
El siguiente método más rápido es aprovechar su grupo de talentos, si tiene uno.
La publicidad directa requiere mucho tiempo. Realmente no sabe cuánto tiempo le tomará al solicitante correcto enviar su solicitud. Las referencias de los empleados también pueden llevar tiempo.
Reclute a las personas adecuadas, de la manera correcta
La contratación es una función fundamental en cualquier empresa. La calidad de sus empleados puede hacer o deshacer su negocio. Con esta guía, ahora conoce los diferentes tipos de métodos de contratación, así como también cómo elegir el más adecuado para su negocio.
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