El entusiasmo por los negocios se desvanece a medida que el año avanza hacia el último trimestre, entonces, ¿qué puede hacer para mantenerse concentrado en el trabajo?
Al final del año, todos necesitamos un tiempo fuera de nuestro trabajo para descansar y recuperarnos antes de comenzar otro año. Idealmente, los pensamientos de levantarse tarde por las mañanas y pasar tiempo con familiares y amigos, especialmente durante la temporada festiva, no comienzan a aparecer en nuestras mentes mientras estamos en el trabajo mucho antes de que queden un par de semanas de trabajo en el año.
Sin embargo, cada año somos más productivos y probablemente trabajamos más horas, por lo que nos cansamos más rápido. Pero no hay una manera fácil de decir esto, estás en problemas si dentro de tres meses estás luchando por mantener tu entusiasmo por el trabajo y lograr los objetivos comerciales.
Si esto le suena familiar, no se alarme porque no está solo, se observa que el verdadero desafío de mantenerse concentrado en el trabajo llega cuando comienzan los anuncios de Navidad, y comienzan a principios de cada año.
Este es un fenómeno llamado ‘ creep navideño ‘. Cualquier mención a la Navidad y estamos distraídos. Celebrar la Navidad a mediados de año tampoco nos ayuda, pero debes sentir empatía por el hemisferio sur que come pavo relleno y recorta en verano.
También están los grandes días comerciales como el Black Friday y el Cyber Monday que distraen de ganar dinero para gastarlo.
Sabrá que su equipo está distraído cuando la conversación en el lugar de trabajo es sobre cómo asegurar las mejores ofertas y qué comprar para las vacaciones y la compra de regalos. Si alguna vez hay un momento durante el año en el que los líderes y gerentes necesitan mostrar sus habilidades, este es el momento.
Entonces, ¿cómo puede mantener a su equipo y a usted mismo enfocados en las tareas comerciales y alcanzar hitos y metas?
Echemos un vistazo a algunas de las estrategias sencillas que puede utilizar para mantener su propio entusiasmo, así como el de cada miembro del equipo, para que la productividad suba y no disminuya en esta época del año.
Índice de Negocio
Incentivos
Todos necesitamos motivación, y nada anima más a las personas que un incentivo relevante. La productividad aumentará cuando sus trabajadores sepan lo que pueden «ganar» en reconocimiento a sus esfuerzos y habilidades. Reserve un presupuesto saludable para «incentivar a los trabajadores».
Funciones de negocio
Para obtener la aceptación de líderes y trabajadores, para incentivos más pequeños, trabajen juntos para decidir cuáles son los premios y también acuerden los eventos del equipo. Por ejemplo, un almuerzo o una cena en equipo cada trimestre puede ser la recompensa por superar una meta.
Además, puede haber una ceremonia de entrega de premios al final de la función de trabajo de año para las personas que se han destacado en la empresa.
Tiempo libre
Un día o dos más libres es un incentivo que la mayoría de los trabajadores trabajaría duro para ganar. Los días pueden proporcionar una mini pausa de cuatro días cuando se marca el fin de semana, y hay muchos destinos hermosos en el hogar y en el extranjero al alcance para hacer que el incentivo sea aún más emocionante y motivador. Además, su empresa también podría pagar un fin de semana largo.
Viaje para dos
En algunas industrias, los trabajadores están acostumbrados a recibir premios por su desempeño superior. Además, la mayoría de las empresas fomentan la competitividad entre sus vendedores. Los premios de lujo para las mejores facturas mensuales, trimestrales y anuales inspiran a los vendedores a que se motiven a sí mismos y se animen a ser los mejores. ¿Por qué no considerar minibreaks locales breves para otras áreas de su negocio? Hay bastantes triunfadores en todas partes, y el reconocimiento de sus esfuerzos a menudo no recibe recompensa.
Premios y trofeos
¿A quién no le gusta un bonito trofeo? La entrega de un premio es una forma económica de mostrar su agradecimiento al ganador, y cuando se hace en un evento de equipo, el ganador también recibe el aplauso de sus colegas. El recuerdo de este evento puede durar años y ser un aliciente para volver a ganarlo el año siguiente.
Resumen
Como gerente o líder , puede ayudarse a sí mismo ya sus trabajadores a luchar contra el impulso de pensar demasiado en el futuro con razones para permanecer en el presente, es decir, con incentivos para trabajar.
La diversión puede comenzar cuando usted y sus trabajadores hayan alcanzado los hitos y alcanzado los objetivos comerciales del año.
