Un nuevo trabajo o un cambio de carrera puede ser el camino a seguir para algunos miembros de su personal este año, así que, ¿cómo va a retenerlos? Las renuncias del personal no solo distraen, son costosas. Es de conocimiento común que contratar nuevos empleados es más costoso que el costo de las estrategias de retención de personal, y más aún con roles especializados en áreas específicas que son difíciles de cubrir. Por lo tanto, una recomendación para los empleadores es comenzar cada año nuevo revisando y ajustando las ventajas y beneficios de su empresa.
En el paquete de trabajo de un empleado, el salario o los salarios son el factor más crucial tanto en la adquisición como en la retención, sin embargo, no es la única consideración. Incluso con un salario superior al promedio, el trabajo puede ser difícil de cubrir, ya que los trabajadores quieren más del trabajo y de la empresa.
Por ejemplo, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal juega un papel importante en la evaluación del trabajo y, de hecho, en las carreras. Por ejemplo, en las profesiones, convertirse en médico parece glamoroso, pero esa es solo la percepción de la posición de lo que se presenta en dramas médicos de televisión como ER y Grey’s Anatomy . Por supuesto, el trabajo de un médico en un hospital es mucho más que charlas con pacientes, compañeros y personal de apoyo y procedimientos innovadores. Por lo tanto, todos los puestos tienen un elemento de monotonía y lo que atrae a los trabajadores a permanecer en el puesto es su lugar de trabajo, la cultura de la empresa y las ventajas y beneficios.
Es recomendable revisar los beneficios y beneficios de sus empleados cada año, y en algunas industrias cada seis meses, puede verificar qué tan competitivos son sus paquetes de empleados (salario y ventajas) en su industria y región. Es probable que su empresa necesite beneficios exclusivos que son los PSU para la retención de su personal, así como beneficios genéricos como vacaciones pagadas, seguros y bonificaciones. Estos son algunos de los beneficios más evidentes que los empleados esperan como parte de su paquete de empleo.
Índice de Negocio
Seguros
Hay algunos tipos diferentes de seguros que se ofrecen a los empleados, incluidos los de vida, salud y discapacidad. El seguro por discapacidad se considera comúnmente una póliza que puede brindarle la máxima tranquilidad en caso de que quede incapacitado y no pueda cumplir con su función. También es un gran negocio, con muchas empresas grandes como Aetna que proporcionan el seguro a millones de trabajadores en Estados Unidos. Sin embargo, no es un hecho que se aprobará un reclamo y cuando se rechaza un reclamo, es un proceso de apelación largo que requiere representación legal. Por lo tanto, el papel del empleador es seleccionar una aseguradora con una gran reputación, ya que es probable que sus empleados sepan si es difícil tratar con el proveedor cuando ocurren lesiones. Otros tipos de seguros son más sencillos pero, no obstante, deben incluirse comoseguro de vida .
Licencia por maternidad y paternidad
Independientemente del tamaño de su empresa, sus empleados deben recibir una licencia de maternidad y paternidad adecuada como parte de sus contratos básicos. Aunque este tipo de licencia puede parecer algo estándar, innumerables empresas optan por no ofrecer a los empleados licencias por maternidad y paternidad, que a menudo resultan en ausencias no planificadas. Puede ajustar los términos de la licencia para que se adapten tanto a su empresa como a sus empleados, aunque sería un error devastador evitar ofrecer este beneficio crucial para los empleados.
Limitaciones para empleados pagados por horas extra
Puede sentir que sus empleados están felices de registrar tantas horas extra como sea posible, ya que se les paga por sus esfuerzos; sin embargo, arriesgarse a que los empleados se agoten puede ser devastador tanto para su empresa como para sus empleados. Por esta razón, debe considerar el bienestar de cada miembro de su equipo limitando la cantidad de horas extra que cada miembro de su equipo puede contar. Su limitación de las horas extraordinarias debe permitir que sus empleados descansen adecuadamente para garantizar que puedan funcionar de la mejor manera en todo momento.
Bonificaciones de rendimiento
Aunque se sienta algo reacio a ofrecer las bonificaciones por desempeño de sus empleados como un beneficio, el esfuerzo valdrá la pena, ya que este beneficio también servirá como un método para mejorar la motivación y la productividad de los empleados. Su empleado también se sentirá apreciado a medida que se recompensen sus esfuerzos adicionales, lo que significa que habrá pocas posibilidades de que su valioso personal empaquete su espacio de trabajo para llevar sus habilidades a otra parte. Existen innumerables beneficios asociados con tratar a los empleados de manera justa, por lo que debe comenzar por redactar contratos adecuados que atraigan a su equipo. Sus empleados son la columna vertebral de su negocio y, por lo tanto, deben ser tratados con el mayor aprecio y respeto posible.
